İş bitirme yönteminde temel bir değişiklik

KMT_NOVOsphere_banner_learn_945x341_FINAL_enKennametal firması yeniliklerini şu sloganla duyuruyor: Daha fazla veri, daha iyi düşünmeyi ve doğru karar vermeyi sağlar.

Kennametal yetkilileri, ‘2013 yılındaki çığır açan çıkışlarından itibaren Kennametal firmasının Novo™ dijital süreç planlama uygulamasının; dijital ortamda eksiksiz alet verileri (frezeleme, tornalama, delik açma, aletler, alet tutucular, yedek parça, hız, besleme ve çok daha fazlası) sunarak, büyümeye devam ettiğini ve süreç planlayıcıların, parçalardan sorumlu personelin ve üretim mühendislerinin kataloglara bakmak ve süreçleri öngörmek için harcadıkları zamandan tasarruf etmelerini sağladığını’ söylüyorlar.

Kennametal-tools

Machining Cloud™ teknolojisi üzerinden bağlantı sunuyor

Bu bilgi mekanizması, Machining Cloud™ teknolojisi üzerinden kusursuz bağlantı sunarak; CAD/CAM kesim simülasyonlarında, ön ayar, fiilî işleme, envanter yönetimi ve e-ticarette parça tasarımı konusunda daha verimli olunmasını sağlıyor diyen yetkililer, gerçekleştirilen bir diğer büyük adımın da, süreçlerdeki tüm bu gerçek ve potansiyel iyileştirmelerin kendi ekipmanlarınızdan elde edilen fiili bilgiler esas alınarak mağazanıza geri iletilmesi ve hangi noktalarda kapasitelerin değiştiğinin ve verimliliğin artığının görülmesi olduğunu vurguluyorlar. Yetkililer, bu bilgi ve bağlantı mekanizmasının, iş bitirme yönteminde esaslı bir adım olan Novosphere™ uygulamasını ortaya çıkardığını belirtiyorlar.

Jacko: “Mükemmel bir vizyon sağlıyor”
Kennametal Başkan Yardımcısı ve Pazarlama Daire Başkanı John Jacko, konu hakkında şunları söylüyor: “Gördüğümüz kadarıyla teknoloji tedarikçilerinin çoğu bir şekilde bilgiye dijital erişim sağlama telaşındadır. Ancak, dijital erişim yalnızca bir başlangıçtır. Bu noktada Kennametal´i farklı kılan unsur, müşterilerin işlerinin tamamını iyileştirmeleri için daha sağlıklı kesim aleti verileri ve bilgilerini nasıl geliştireceklerine odaklanmasıdır. Novosphere™, bunu gerçekleştirmek için açık bir mimari üzerine kuruludur. Novosphere™, müşterilerimize üretkenlik sağlama konusunda ne kadar ileriye gidebileceğimize ilişkin mükemmel bir vizyon sağlamaktadır.”

Üretim süreci uzmanları, dijital işleme konusunda söylenenlere ilişkin mevcut izlenimi bir ´bağlantı ve veri besleme çılgınlığı´ olarak ifade ediyorlar. Bu durumu tetikleyen bir kaç unsur var. Üretim firmaları, tasarımdan üretime kadar artırılmış üretkenlik ve zamandan tasarruf yönünde fırsatları dikkate almaktadır. Bu konuda bilgi sahibi firmalar, daha hızlı şekilde, daha iyi bilgilendirilmiş müşterilere hizmet ve ürün sağlama fırsatları yaratıyor. Diğer firmalar da, ´yangın hortumu´ niteliğindeki bu veri akışını yönetilebilir sonuçlar ve ölçümler dizisi haline getirme konusunda, bilinçli analiz yeterliliğine sahip olmaya önem veriyorlar.

Ayrıntılı yazıya MM Makina Magazin Aralık saysında ulaşabilirsiniz.

Makina sektöründe üretim müdürü yeterlilikleri

poldyPoldy İK Yönetim Sistemleri Genel Müdürü Kadri Demir, Makina sektöründeki üretim müdürünün görev tanımı ve yeterliliklerinin neler olması gerektiği ile ilgili soruları kısaca yanıtladı:

‘Kısa görev tanımı:
Üretimin devamlılığını sağlamak. Üretilen mâmullerin kurumun kalite ve miktar hedeflerine uyması için; malzeme gelişi, üretim süreci, tedarik, bakım ve teknoloji ile ilgili tüm aktiviteleri koordine etmek. Buna paralel olarak, güvenlik kurallarına uyulmasından, gereken bakım ve tamiratın yapılmasından sorumlu olmak.

Gereklilikler:
• Makina, endüstri veya benzer mühendislik bölümü mezunu,
• Üretim konusunda minimum beş yıl tecrübeli,
• Altında çalışanları yönetecek, üst yönetim ile satış bölümü arasında koordinasyonu sağlayacak yöneticilik deneyimine sahip,
• Tercihan yabancı dil bilgisine sahip.

Yeterlilikler:
• En verimli şekilde hedeflere ulaşılabilmesi için üretim bütçesinin hazırlanmasında katkıda bulunma, üretim programını planlama, koordine etme ve yönetme,
• Planlanan üretim programını takibini yapmak için tüm üretim süreçlerini ve ilgili birimlerini yönetme. Hedefler tutturulmadığı takdirde, gerekli değişiklikleri ve çözüm yöntemlerini belirleme,
• Satış bölümü ile koordine üretim planı hazırlama,
• Üretim maliyetlerini kontrol ve analiz etme. Üretim hedeflerine göre maksimum kâr sağlayacak yöntemleri geliştirme,
• Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirleme ve üretim planına göre çalışanların işlerini daha iyi yapabilmeleri için eğitimlere katılımını sağlama,
• İş yerinde kaza oranını minimum seviyede tutmak için gereken güvenlik önlemlerinin alınmasını sağlama,
• Üretim personelinin işe alımı veya işten çıkarılması kararını onaylama.
Uluslararası genel kabul görmüş standartlara göre üretim müdüründe olması gereken yeterlilikleri aşağıdaki başlıklarda inceleyebiliriz. Alt detaylardaki başlıklar ve olması gereken yüzdeler şirketin iş yapış ve organizasyon yapısına göre değişkenlik gösterecektir.’

Yazı ayrıntılarına MM Makina Magazin Aralık sayısında ulaşabilirsiniz.